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鼓励创新允许试错 中国本土会计师事务所积极探索最佳适配的“走出去”模式华体会体育

  hth华体会”商务服务论坛暨利安达会计师事务所(以下简称“利安达”)30周年庆典在京举办,本届论坛主题为“企业合规经营与经济信息安全”。论坛还发布了利安达国际与上海国家会计学院联合撰写的《“”会计服务贸易发展报告(2022)》(以下简称“《报告》”)。《报告》梳理了会计师事务所国际化相关的研究,重点关注了国际化发展的影响因素、发展模式和“走出去”企业的会计服务需求,并针对新形势下,本土品牌事务所如何更好地“走出去”给出了具体翔实的建议。

  毋庸置疑,会计服务贸易发展为推进高水平对外开放、共建“”、发展贸易强国都具有积极意义。今年4月,国务院办公厅印发《关于推动外贸稳规模优结构的意见》,更大力度推动外贸稳规模优结构,确保实现进出口促稳提质目标任务。这无疑给会计服务贸易带来了新的契机。

  国内的会计师事务所国际化发展主要受到哪些因素的影响,一直是理论界和实务界关注的问题之一。《报告》问卷调查表明,在106份有效问卷中,大约有43%的事务所未来有意愿走进“一带一路”沿线国家提供会计服务或者为相关企业提供服务。事实上,本土会计师事务所走出去除了要探索自身优势和发展路径之外,还要关注“走出去”企业的会计服务需求,包括审计服务需求、非审计服务需求。这些需求主要有税务和管理咨询、纳税申报、外汇管制及汇率管理咨询、内部控制咨询、会计人员培训等多种服务。

  值得一提的是,利安达30年的发展,恰好见证了中国本土会计师事务所在“走出去”方面的有益探索。《中国经营报》记者了解到,利安达国际在2022年度顺利地替换了印度、韩国等两家成员所,成功地吸收了来自阿塞拜疆、卢旺达等两家成员所。利安达国际海外成员机构的地理位置也大部分都在“一带一路”沿线上。

  在利安达会计师事务所30周年庆典环节,利安达国际董事局主席、利安达首席合伙人黄锦辉分享了利安达30年的历程。30年来,利安达在自身不断发展壮大的同时,以开拓创新的视野,积极探索“造船出海”的国际化独特发展模式,并于2009年4月参照国际“四大”管理模式,发起组建了一家从事跨境财税专业服务的中国自主品牌国际会计公司——利安达国际。目前,利安达国际在全球拥有160多个办公室、260多位合伙人和5200多名员工,先后在56个国家或地区设立了海外成员机构,并与全球30家会计咨询机构建立了合作联盟。利安达国际在2011年-2023年国际会计公报(IAB) 排名中,一直位列全球国际会计公司前20-25位,国际影响力日益显现。

  《报告》显示,利安达国际已经逐步形成了一套“走出去”国际化的理论体系和经营理念,在一体化管理和实质性控制的基础上,创立了“一个论坛”“两大措施”“三宝”的理论体系,在“四个管理总部、四个执行机构”的加持下,尤其在疫情当下创新“境内外联动”的发展新模式。

  《报告》认为,中国会计师事务所“走出去”还需要更加具体的政策支持。自 2007 年商务部等九部委联合发布了《关于支持会计师事务所扩大服务出口的若干意见》以来,国家和地方出台了多项鼓励会计师事务所“走出去”的政策。然而,在会计师事务所“走出去”十余年的历程中,相关政策和试点的红利还未完全释放。比如:鼓励“走出去”的具体奖励或鼓励措施比较少;没有相关部门设立“国际化支持专项资金”、银行支持国际化的信贷资金等。会计师事务所国际化需要大量资金投入,费用昂贵。在没有身份,资金压力又大的情况下,自主品牌“走出去”的会计师事务所面临巨大压力。

  此外,“走出去”会计网络实质控制困难也是中国会计师事务所“出海”过程中面临的问题之一。中国自主品牌会计师事务所组建国际会计网络,并吸收海外成员机构或设立分支机构时,可能出现各成员机构之间各自为政,变成一个松散的联盟,那对于一个中国自主会计服务品牌来说,将会存在致命的风险。

  以利安达国际为例,自2009 年成立以来就坚持对海外成员机构的一体化管理和实质性控制,如:LOGO授权使用;统一执业技术标准、董事局成员中方过半数、首席合伙人任命制和签订严谨的成员所协议等五大措施,不断强化一体化管理和实现对成员机构的实质性控制。除此之外,自主品牌“走出去”知识产权也更容易受侵害。

  对于中国本土品牌会计师事务所如何更好地“走出去”的对策,《报告》给出了翔实有效的建议。第一,加大对“走出去”会计师事务所的资金扶持力度。在政府现有的国际化企业支持和帮扶标准框架下,针对会计师事务所等机构的规模体量特点,制定更有针对性的、差异化标准;建议设立专项财政扶持资金,进一步加强对“走出去”会计师事务所拓展境外机构和境外业务的扶持。第二,引导和鼓励事务所国际业务高端人才培养。相关事务所的多年实践表明,国际业务高端人才对会计师事务所国际业务的发展具有举足轻重的影响。本土品牌事务所“走出去”,需要属地化支持,需要了解当地法规、文化和需求的当地专业团队,才能有效应对海外的、经济、法律、税务等方面的风险,也才能有效服务中国企业需求。国际化高端人才要具有扎实的专业功底和多年的行业沉淀。需要探索和研究事务所国际业务高端人才独特的能力框架和个性化的培养模式。第三,鼓励创新,允许试错,探索最佳适配的“走出去”模式。近年来,“本地化资源,国际化网络”等一些具有代表性的事务所国际化业务的发展理念也在不断成熟。我国会计师事务所“走出去”业务的发展,需要结合现阶段的国内外贸易环境,充分考虑我国“走出去”企业的现实需求,立足我国会计师事务所本身的特点,不断探索适合我国会计师事务所走出去的路径、方式和方法。第四,为会计师事务所的国际化提供更多便利条件。一是为会计师事务所在海外获得更多商业资源提供便利。例如推荐会计师事务所加入所在国的中资企业协(商)会等,帮助本土会计师事务所在境外更便利地获得商业信息和资源。二是提供跨境资金收付和人员流动的便利化措施,为企业开展境外业务提供更多便利条件。

  在论坛颁奖及签约环节,ACCA北京代表处、中国华北区首席代表邵楠向黄锦辉颁发了“2023年度ACCA卓越成就奖”奖牌;利安达国际与中国国际贸易学会经商参赞咨询指导委员会、中国民营经济国际合作商会,以及中国产业海外发展协会分别签订了战略合作协议。论坛当天,与会领导与嘉宾还共同见证了利安达国际吸收5家新成员机构-利安达塔吉克斯坦所、利安达津巴布韦所、利安达突尼斯所、利安达卡塔尔所和利安达安哥拉所的签约仪式。